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作为研发者，他心无旁骛，精益求精；作为管理者，他锐意革新，开拓进取。他见证了普洱茶行业领军企业勐海茶业有限责任公司改制后的转型升级之路，他是参与者，更是领路人。他就是大益集团总裁助理、勐海茶业有限责任公司执委会主任曾新生。

在大益集团勐海茶业有限责任公司成型车间内，自动化流水线上的工人，正随机器的运作将毛茶压制成型，各环节分工有序、有条不紊。

勐海茶业有限责任公司设备维修部技术员  白金荣：（这个压制环节）一定要双手（才能启动），这样能防止他（她）（工人）触摸的时候不会手在里面，压成型的时候比较安全。它有个红外线光栅，如果人手在里面，机器感应到的话，是不会动的。

这条流水线只是勐海茶业有限责任公司工业化道路上的小小一环。近年来，随着智能化发酵生产线、数字化集群烘房、普洱茶自动筛分联装生产线等一系列工业化生产线投产，勐海茶业有限责任公司的产能达到了万吨级的生产规模。改制十多年，作为生产普洱茶的龙头企业，正以前所未有的速度向前发展。曾新生作为改制后第一批招聘入职的大学生之一，是这场革新的参与者，更是领路人。

大益集团总裁助理、勐海茶业有限责任公司执委会主任（总经理） 曾新生：整个中国的茶产业是一个非常古老的产业，大益又是一个有着80年历程的非常悠久的一个产业，所以这里面思想上会形成一个定势，很多设备、工艺都有一种固化的（趋势），技术方面会需要突破，管理方面也会有很多的突破。

2006年进入公司以后，作为主要科研带头人，曾新生致力于产品研发和技术革新，主持开发了多款经典茶品，客户满意度和市场占有率大幅提升，单品销售额突破亿元。革新没有停留在技术层面，全权负责公司经营管理以后，曾新生对公司组织机构进行了大刀阔斧的调整，通过简化部门、减少管理层级来提升工作效率。茶学专业领域出身的他，对专业人才也非常重视，近三年引进、培养了近百名各类普洱茶研究人才和技术骨干，有力助推了勐海县普洱茶产业转型升级，实现高质量发展。

大益集团总裁助理、勐海茶业有限责任公司执委会主任（总经理） 曾新生：企业发展到后面，人才和技术科技越重要。我最主要的工作是做好我的管理和服务工作，给这些年轻人和专业的团队来提供更好的环境和条件，让他们更加的专心和专注，专业地去做这些事情。

不断改变的还有产品质量标准体系。2012年至2015年，在大益韩国公司经营业务的三年经历，让曾新生动了重新调整产品质量标准的念头，他按照各个国家最严格的单项标准，组成了被称之为“全球通”的标准体系，无论国内销售还是国外销售，执行的都是同一套标准，仅用三年时间就将大益茶打造为最受国外欢迎的中国茶类。

勐海茶业有限责任公司董事会办公室副主任  邹兆宣：他就是精益求精，大家对他的印象就是，好了我还要更好，一定要把茶叶做好，追求完美，其实跟他工作的精神也是差不多的。

如今，处于不断变革之中的勐海茶业有限责任公司持续发展壮大，但是“惜茶爱人”的初心从未改变。

大益集团总裁助理、勐海茶业有限责任公司执委会主任（总经理） 曾新生：我们云南几百万茶农，我们勐海县几十万茶农，可以让百姓没饭吃的可以有饭吃，有饭吃可能会有衣服穿，没学上的可能会有书读，自从有了茶叶以后，这些人走上了脱贫致富的道路。这就是我们做茶人很自豪，很有优越感的地方。

自国家实施脱贫攻坚工程以来，作为大益集团勐海茶业有限责任公司“万企帮万村”负责人，曾新生以产业扶贫为突破口，通过提升贫困茶农自身“造血”能力，帮助勐海县建档立卡贫困户2978户11693人成功摘掉了“穷帽”。

勐海茶业有限责任公司拣场工序质管员  二巴：对我们这些帮扶对象，还有贫困员工帮助很大。我现在工作也稳定了，收入也稳定了，日子越来越好过了。

大益集团总裁助理、勐海茶业有限责任公司执委会主任（总经理） 曾新生：这是我人生中一件很幸运的事情，做茶会有很多的乐趣，可以做我自己喜欢的事情，这个工作是我喜欢的工作。这是我的第一份工作，也是我的最后一份工作。